The Qamp : l’IA transforme Quest

À travers cette série d’articles, les Incubateurs de la Recherche Publique (IRP) mettent en lumière les startups qu’ils accompagnent et les innovations issues ou en lien avec la recherche publique.

Créés à l’initiative du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, les IRP ont pour objectif d’accompagner les entrepreneurs en leur offrant un cadre et des services personnalisés à forte valeur ajoutée à la création et au développement de startups innovantes.
Vous découvrirez ici des parcours de startups, mais aussi des focus sur les métiers de l’incubation, là où la recherche prend forme et se concrétise.

The Qamp : l’IA transforme Quest

L’IA s’impose désormais à tous les métiers. Plutôt que de la subir, Quest for change en a fait un axe stratégique et lance The Qamp, un hackathon interne fondateur : deux jours pour embarquer toute l’équipe et poser les bases d’une transformation profonde de son modèle d’accompagnement, au service des startups et de leurs performances.

Une stratégie IA déjà engagée

Chez Quest for change, l’IA n’est pas une expérimentation isolée mais une orientation assumée. L’incubateur a engagé une stratégie dédiée, identifié ses sujets prioritaires et constitué une équipe interne chargée de piloter cette transformation. The Qamp en est le premier temps fort collectif, pensé pour ancrer la démarche dans les pratiques plutôt que dans les intentions. Face à une technologie qui s’impose partout, le choix a été clair : agir plutôt que subir, et le faire ensemble.

Les 9 et 10 septembre 2026, 45 collaborateurs – tous métiers et tous niveaux d’initiation confondus – se sont retrouvés pour deux jours de montée en compétences et de prototypage. L’enjeu dépasse l’outil : que chacun s’approprie l’IA et contribue à définir la place qu’elle doit tenir dans un métier fondé, avant tout, sur la relation humaine avec les entrepreneurs et les chercheurs.

Deux axes pour transformer l’accompagnement

Quand Quest for change parle de transformation, la réflexion s’organise autour de deux ambitions complémentaires, toujours dans le respect des contraintes de souveraineté :

• Améliorer la qualité de l’accompagnement et donner de nouveaux pouvoirs aux Startup Managers, en s’appuyant sur la richesse de Quest for change – plus de 250 projets accompagnés chaque année – avec pour ambition de la transformer en mémoire augmentée de l’accompagnement,
• Lever les points de friction du quotidien des équipes, en repérant les tâches à faible valeur ajoutée pour les automatiser ou les fluidifier.

Une exigence transversale : la souveraineté

Les projets concernés touchent à des données sensibles – stratégie d’entreprises, propriété intellectuelle, éléments financiers. La souveraineté n’est donc pas une option mais un prérequis : maîtrise des technologies, hébergement et contrôle des données sont ainsi au cœur de la démarche.

Des cas d’usage nés du terrain

La démarche part des métiers : plus de 50 cas d’usage ont été proposés par les collaborateurs eux-mêmes. Sept équipes projets, encadrées par une dizaine de coachs experts externes, ont transformé les sujets retenus en prototypes fonctionnels, présentés devant un jury constitué de membres de l’écosystème (French Tech Est, Epitech, PUI-A, entrepreneurs incubés / alumni) afin de s’imprégner pleinement dans l’esprit d’un hackathon.

Suivi augmenté des startups, IA souveraine hébergée en interne, matching intelligent du réseau, veille automatisée ou encore aide au montage des dossiers de concours : les projets couvrent l’ensemble du spectre du métier, du back-office à l’accompagnement des projets.

Goodweek, accélérateur du déploiement

Les équipes se sont appuyées sur Goodweek, plateforme développée par une startup incubée chez Quest for change. L’accompagné outille l’accompagnant — la boucle est bouclée.

Concrètement, Goodweek développe une plateforme de gestion IA qui offre aux entreprises et organisation un espace sécurisé pour tous leurs modèles IA : approche multi-modèles pour choisir le bon moteur selon l’usage, intégration du contexte métier pour des réponses réellement pertinentes, et travail collaboratif en équipe.

Un événement fondateur

The Qamp n’est pas une parenthèse mais le point de départ d’une démarche de fond, appelée à accompagner durablement la transformation de Quest for change et de son modèle d’accompagnement. Au-delà des prototypes, c’est une culture commune de l’IA qui se construit : un vocabulaire partagé, des réflexes d’usage et un esprit critique face aux outils.

En pratiquant l’IA sur ses propres processus, l’incubateur affine aussi sa capacité à conseiller les startups qu’il accompagne : on ne prescrit bien que ce que l’on maîtrise soi-même. C’est tout le sens de cette démarche, à la fois interne et résolument tournée vers l’impact des startups accompagnées.

Cet article a bien évidemment été rédigé avec l’aide d’une IA 😉